Promoviendo la innovación y el compromiso entre empleados.
El Banco de Ideas se desarrolla a lo largo de cinco fases,
en las que se depura la idea en atención a su valor y po-
tencial de realización:
factoría de ideas
, en la que el ge-
nerador de la idea puede mejorarla, creando para ello un
Grupo de Mejora;
laboratorio de ideas
, que permite al Di-
rector del Área Corporativa o Unidad de Negocio al que
se haya asignado la idea solicitar la creación de una Mesa
de Innovación de carácter interdisciplinar en la que par-
ticipan otras áreas implicadas y el generador de la idea,
en la que se valora su potencialidad para concluir con un
Informe;
proyecto de innovación
, en el que se elabora
por el Director del Área Corporativa o Unidad de Negocio
responsable un Plan de Viabilidad en base a los informes
de las Mesas de Innovación; tras lo cual se produce el
de-
sarrollo del proyecto
y el
análisis de los resultados
.
El Banco de Ideas es el instrumento de trabajo que da
continuidad a las ideas presentadas a través de BME Idea
y permite a todo el equipo humano de la Sociedad par-
ticipar con sus propuestas y desarrollar un espíritu de
creatividad e innovación en servicios, procesos y áreas
de negocio.
Durante el ejercicio 2012 se han desarrollado y puesto
en funcionamiento siete proyectos presentados por em-
pleados a través del Banco de Ideas: la organización de
campamentos urbanos, la iniciativa BME 2.0 como un
nuevo canal de comunicación, el Canal de TV BME como
cauce comunicación audiovisual, la herramienta de cen-
tral de presentaciones corporativas de BME, la estandari-
zación de las firma de los correos electrónicos grupo BME
y BME Incloud.
63
Los empleados de BME
2
3
Informe de
Responsabilidad
Social Corporativa 2012
/ BME
1...,53,54,55,56,57,58,59,60,61,62 64,65,66,67,68,69,70,71,72,73,...107